受疫情冲击，2020年的市场开发任务非常艰巨，公司将优势资源汇集起来，主动出击，精准发力，在深耕房建市场的同时，工业项目上同样有所斩获。2020年主要承接了两项工程，分别是滕州红星投资置业有限公司祥云•奥体华府20#.25#.30 #楼住宅楼及相连地下车库工程、河南省大地水泥有限公司5000T/D1#熟料生产线SCR脱硝改造项目，合同总额突破亿元，为拓展房建和工业领域的市场开发打下了坚实基础。
二、延长内容管理方法，反复延长内容获利效率公司始终将项目管理作为一切管理工作的重心，围绕规范管理、防控风险、降本增效采取了五个方面针对性措施。一是严格审批项目班子，严控项目人员职数，鼓励项目经理竞聘上岗，做到项目团队精干、高效。二是牢固树立“赚钱光荣、赔钱可耻”的观念，项目经营效果与个人利益紧密相连，有效提高了项目人员的责任心和工作积极性。三是建立了材料采购、机械租赁、劳务分包招标平台,通过公开、公正、透明化的招标，有效降低了项目成本。四是强化对项目的审计，充分掌握项目成本底数，并对审计出的问题跟踪整改，公司对项目部经营情况的掌控能力进一步增强。五是有力推动工程质量管理，通过工作部署、检查督导、整改落实等环节的稳步推进，有效防范了项目的履约风险和经济风险。通过各项行之有效的措施，为实现项目精细化管理,提升经营效益打下了良好基础。
三、增进应急隐患健康控制，应急网络文明作业再推新台阶高度公司牢固坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，从强化安全风险意识和安全风险过程管控抓起，实现了全年安全生产无事故。一是通过“安全培训教育月”、周一安全会、班前交底等多种形式，加强对职工的安全教育，安全风险意识进一步提高。二是不断加大检查和奖惩力度，对排查出的隐患进行“五落实”，并严格按“三定”原则进行整改，确保了公司“安全生产、事故为零”目标的实现。三是深入开展扬尘防治、危险性较大的分部分项工程等专项治理活动，加大安全文明工地创建力度，不断提高施工管理标准化水平。
四、制定一个国际品牌发展战略，施工产品逐步一个脚印提升 紧紧围绕的效率防范上班任务，子平台将延续完善的效率防范制度，源源反复升级的效率发觉和退休职工一体化个人素质，进一次减弱现场图的效率防范和售后服务就越大力度，子平台的效率防范层次稳中有进增加。七是就越大内部结构核实参与， 担保了防范制度将延续效果启用和源源反复完善。第二是就越大工业的效率方式防范和土建项目 计划防范，担保了上半年的效率任务的保持。三是对于土建项目 关键点、枝术和的效率抑制困境来研发，为增加工业的效率、促进土建项目 進度打造了有利使用。二○二○年，面对严峻的市场环境，河北万力广大干部职工攻坚克难，奋力前行，在制度建设、基础管理方面精心谋划、稳步推进，二○二一年，行之有效的方法措施要坚决执行，薄弱环节要持续改进，确保持续平稳发展。
第二部分 2021年工作设想
二○二一年，是“十四五”规划的开局之年，也是公司发展谋求新突破的关键一年，主要抓好以下方面：
一、务实求真领先，勇敢务实担当，转为运转思想作风引领班子要进一部明显增强当担感和承担的权利与义务意识，严以律己，依规治企，贯彻想事儿、做决定从中小型企业的其实入手，从企业职员尊重的事儿作起，勇于创新当担承担的权利与义务，迎难而上面对纠结。要进一部与时俱进敢闯敢拼、敬业勤恳的心理，而对于确定好的目的已经要面临的纠结，各部纪检组长名单要会按照岗位责任制安排，组织安排定立情况报告保障措施和进度表记划，依次构件发展，以保证目的和作业的一切顺利做完。二、彻底解决政治思想，抢抓商业机会，扩建市场上新各个领域、新城域各级专业开发人员要加强业务学习，深入掌握招投标各项政策法规和投标技巧，适应新领域、新区域市场的需要。要进一步转变发展观念，积极拓展经营范围，努力实现在多领域的突破和发展。要用好“现场保市场”这一最有效的利器，打造优秀的团队管理名片和精良的工程品牌，守住今天的现场，保住明天的市场。打好“全员开发”这张牌，相信职工、鼓励职工，用足、用实奖励办法，充分调动全体职工跑市场的积极性，依靠职工打一场轰轰烈烈的开发攻坚战。
三、建设队员，认真落实服务管理制度，改善服务管理的质量和效益分析一是要牢固坚持“德才兼备、业绩服人”的用人导向，不断完善人事制度，对干部实行动态管理，让忠于企业、为人正派、埋头苦干、业绩突出的职工勇挑重担，班子组成要注重专业擅长的搭配，实现优势互补；对品行不端、不讲规矩、不讲团结的职工坚决不用。进一步强化监督、问责机制，加强对违规违纪案件的查处，增强公司各项管理制度的权威性和执行的严肃性，增强广大干部职工的红线意识和对制度的敬畏之心。
四、武器锻造服务保障，严谨质量管控，筑牢菅理基础框架要仍然将好创业工作监管作为监管运行的重點，坐到服务性培训建议不足、监健康稳定操控制不足。三是切实提高好项最终目的规划案。总部有关的职能部门要建议好创业建筑工程工作做好前提规划案，为匹配好创业工作要求资源量、保障机制建筑工程成功近况、做好制定目标线质量指标供给支撑着和服务性培训。二切实提高健康及线质量健康稳定操控。稳固立足健康概率道德观念，切实提高健康培养、健康检修和健康技术应用交底等各种措施的坚决贯彻贯彻，坐到掌握概率、操控概率、消灭概率。