新年的余温还未散去，1份公司的厦门心中粮库（二期工程）新项目进行安装工地早已是几派热火冲天的烦忙状况：起重机高耸入云、仪器嗡鸣、焊花忽闪，几十名工作人员正紧紧抓住进行安装安全作业。“自己固定要较快从‘休假策略’转换到‘打工策略’，满弓上弦，抢抓的黄金建设时节，固定要在6月底前来完成主题滑模建设。”二月13日,顶目流程部门经理申志乔在顶目流程部开工筹备会大会后为用户 打气鼓劲。
广东省10月份至来年4月份是施工的黄金季节，5月份就进入了前汛期，每年的4-8月降雨量占全年的70%。项目部必须在冬季完成主要施工内容。春节前，分公司生产经理马宝柱和主任工程师王丽霄到现场检查时就特别强调对施工计划要全盘统筹，节后要快速复工，以“开局就是决战、起步就是冲刺”的精气神，为新年“稳”开局打下坚实基础。项目经理申志乔带领项目团队提前策划，积极部署。年前预定了施工劳动力，落实了钢筋、方木、模板等材料的到场时间；假期时安排值班人员对塔吊等机械进行维修保养；正月初七一上班马上组织了安全教育、疫情防控演练、现场安全检查、召开收心大会等，为迅速展开施工做足充分准备。
年前，仓储区16座立筒仓滑模已经完成，18座浅圆仓中有2座已完成3.5米以下库底板施工。复工后首要任务是进行浅圆仓的滑模施工。因滑模施工要保证24小时不间断，而且工序衔接紧密，要达到质量要求，必须保证施工人员的数量。根据进度安排，节后复工需要近500名工人。刚刚进入腊月，项目部就预订好了节后的施工劳力，申志乔在春节期间也一直和作业队负责人保持联系，并提前安排好了车辆，“点对点”接送工人。
“等等高空作业队师大部份位于北方三省，在内蒙古锦州港楼盘时就围着大家组织干，除能保持薪水薪资待遇外，员工的管吃管住條件也错，这也是你们能锁住员工的一些原故吧。”申志乔分析一下说。年来，在大环节建设項目还在继续做复工复产注意时，厦门建设項目早已开足马力，微信支付办公群一条线条消息报真让人振奋。“12月7日，控制员都到岗。”“二月13日，486名建筑劳务成员全列席。”“3月14日，采用了广州市安监局动工项目结束验收。”“12月19日，浅圆仓C1、C2刚开始滑模至11.2m。”……时不我待，再鼓劲头！该建安公司全体工作员工作员正以只争朝夕的艰苦奋斗动作，高横向、优产品品质、高效、性价比最高率有序推进该大型项目基础建设，抓好提前质保完整各种进行施工作业，在深圳茶叶市场引领以免国旗，网络传播安平四建的品牌整体形象。珠海中心粮库（二期）项目总投资9亿元，建成后，仓容量达18万吨，预计2023年6月主体竣工验收。（一分公司）