河北四建

2月12日当天上午，新工司开幕井陉矿山石油化工新原材料裝备文化产园EPC建设项目下一步推广策划会。新工司总部门负责人唐志强、总负责人部门负责人刘金河、总项目师高任清、健康安全负责人梁复、项目经营部周围长杨振远、副周围长耿洪波，规划院专家李莉，九分新工司部门负责人刘喜良、副部门负责人付书青加入触摸会议。大会九分有限集团項目指导长付书青总结会了分有限集团对項目策划人的情况下下下，对項目办公室区、土建工程区网络公德土建工程构建、項目的人员装备的情况下下下等采取了重大总结会。刘喜良总结会了項目产品 土建工程做工作进度计划结构的设计和劳务工干部队伍计划的情况下下下。李莉对項目工程图纸结构的设计的情况下下下作了总结会。大众百家齐放就項目健康安全、質量、做工作进度计划、网络公德土建工程等方便采取座谈会探析并做出意见与建议。多媒体确保了将该項目打会导致当地的专业教师示范校排头兵項目的学习目标，推崇该項目施工时间紧、当场地貌类型特别、作用大，结构的设计所和九分有限集团要遵守高的标准规定、高的要求、高質量、高率的率的項目建设规划总体目标方法，明确做业务上追求高的标准规定品牌标志定位、高率的率发展、高質量贯彻执行，对挑战模式迎难而进，敢打敢拼，能够 深圳四建竟争力和品牌标志。

在项目建设上，公司充分发挥设计施工集于“一身”的EPC总承包优势，发挥EPC模式下的规划引导能力，强调动态设计，强化设计和施工的紧密配合与衔接、内部协调和深度交叉，做到施工理解设计、设计考虑施工，集成各方优势，打造精品工程。为高效完成本项目施工任务，公司河北四建和九分公司一是建立项目交流群，河北四建和九分公司领导层和实施层做到交流通畅，信息共享；二是建立项目专题协调制度，定期召开协调会议，做到设计施工无缝衔接、同频共振；三是公司河北四建在施工现场设立驻场代表，及时协调现场问题。

本工程的现场高差达到40多米，场地起伏不平，土方平整工程量达到30余万立方米。为了确保土方平衡，河北四建和九分公司从道路土方工程、场地清表、土方填挖等不同工序上深入挖掘项目策划点，针对每个策划点从策划依据、实施路径、策划分工等进行研讨，为后期策划点落实夯实了基础，为项目实现目标指明了方向。

为将项目打造成当地示范标杆项目，项目策划融入了智慧工地建设、安全文明施工标准化建设等内容。在具体落实上将VR体验、BIM演示等作为策划的一部分进行部署。为树立文明工地样板，在办公区布置、施工区大门口设置、施工区域围挡、加工区、材料区等都将以高标准设置展示河北四建国有大型企业形象。

九分工厂角度重要大型创业活动投建，实现了以分工厂副监管付书青为大型创业活动塔台长，分工厂带头人力量图片为全体成员的大型创业活动监管销售团队，在高质量规定基础基础建设下功天，在大型创业活动监管上动真格，挑精干基础基础工程队中的安置基础基础建设，以保证各大型创业活动标着力高效、性价比最高完整。

井陉矿区冶金新材料装备产业园总承包项目是由九分公司和河北四建共同中标的EPC项目，造价1.78亿元，包含新建标准厂房、配套办公及辅助用房、园区内一期、二期基础设施配套工程。（九分公司）