2023年4月24日，企业隆重召开好几个第三季度“大督促”互相配合一体化会。党支部副组织部周围长李怀生、纪委副组织部周围长张常峰、大督促班子成员部室财会会计部周围长王丽霞、财会部周围长郝晓杰、国家法律事务管理部周围长李燕和聘请董事周志显参加国了此次年会。
会后，各参展部室据实反映出了定期出产销售经营中感觉的亟待改善的一些问题。李怀生第一步确定了“大监督”工作在生产经营中发挥的独特作用，并对发现的有关问题研究了督导措施、具体要求和调度安排。
切合各项工作任务工作任务，李怀生对“大监督”办公室各成员部门负责人提出五方面的要求，第一要强化使命意识。坚持问题导向开展干好“大监督”工作的使命感，在公司生产经营中发挥堵塞漏洞、规范管理、防控风险的独特作用。第二要有合作意识。克服错综复杂繁杂的高风险相关相关方面，要下全线贯通，有效率充分利用聚力，互帮互助合作。进行前提防患，看到相关相关方面直接沟通的重要性，按时配合修改。第三方要严格要求自己相关相关方面主导。看到苗头性、趋势性相关相关方面，早提示信息早教中心育，搞好关系“啄木鸟”，经常捉虫子，堵漏洞。第四要提高自身素质。“大监督”成员多学习业务，提高我们综合管理能力，不仅要有发现问题的能力，还要有解决问题的能力。第五要发扬“一竿子插现在”的心理。察觉状况主要盯不妨、有始有终、堵死bug，完整管理机制化管理机制，织密管理制度之网，能够加强治理环境层次。6要括展“大监督”的切入点。把成本管控和廉洁文化示范点结合起来，使廉政文化示范升级为廉政建设示范点，加强过程管控，让“大监督”工作为项目降本增效发挥作用、体现价值。（监查审核室）